中糧集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要講話和重要指示批示精神，堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為全局性系統(tǒng)性工程，聚焦核心主業(yè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域，持續(xù)強(qiáng)化科研人才資源競爭優(yōu)勢，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈深度融合，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。 

中糧集團(tuán)先后出臺(tái)黨組1號(hào)文件，明確指出要把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)擺在集團(tuán)發(fā)展全局的核心位置，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善創(chuàng)新體制機(jī)制，對(duì)科技人才隊(duì)伍建設(shè)、科技成果考評(píng)機(jī)制、科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、研發(fā)創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同等作出詳細(xì)部署，搭建科技創(chuàng)新工作的四梁八柱。 

瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)及大健康領(lǐng)域科技前沿，中糧集中資源和優(yōu)勢力量，打造服務(wù)主業(yè)、引領(lǐng)行業(yè)、支撐高質(zhì)量發(fā)展的國家級(jí)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)——中糧營養(yǎng)健康研究院，強(qiáng)化對(duì)科技創(chuàng)新工作的統(tǒng)攬牽引。目前，研究院擁有國家級(jí)平臺(tái)3個(gè)、省部級(jí)平臺(tái)16個(gè)、行業(yè)平臺(tái)及資質(zhì)5個(gè)，主要包括國家副食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家糧食局糧油質(zhì)檢中心、國家能源局生物液體燃料研發(fā)（實(shí)驗(yàn)）中心、中國工程院科技知識(shí)中心營養(yǎng)健康分中心等。 

為確保上下貫通，中糧構(gòu)建“集團(tuán)—專業(yè)化公司—工廠利潤點(diǎn)”三級(jí)創(chuàng)新研發(fā)體系，集團(tuán)黨組牽頭抓總，專業(yè)化公司為創(chuàng)新主體，中糧營養(yǎng)健康研究院為核心研發(fā)平臺(tái)，上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)，有效凝聚科技創(chuàng)新系統(tǒng)合力。成立中糧集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)黨組成員擔(dān)任組長、各專業(yè)化公司一把手或負(fù)責(zé)科技工作的班子成員任組員，在營養(yǎng)健康研究院設(shè)辦公室，形成常態(tài)化工作機(jī)制，更好地統(tǒng)籌資源、研究對(duì)策、推動(dòng)落實(shí)。 

人才，是推動(dòng)科技創(chuàng)新的“第一資源”。中糧集團(tuán)聚焦引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才等團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，打造出一支有能力、有闖勁、有干勁的科技創(chuàng)新生力軍

在引進(jìn)人才上，中糧集團(tuán)加強(qiáng)與科技人才服務(wù)機(jī)構(gòu)及高水平獵頭機(jī)構(gòu)合作，繪制全球農(nóng)糧食品行業(yè)科技人才地圖，建設(shè)海外引才網(wǎng)絡(luò)，建立人才數(shù)據(jù)庫，精準(zhǔn)靶向遴選和引進(jìn)優(yōu)秀高層次科技人才。堅(jiān)持同行專家推薦、機(jī)構(gòu)學(xué)會(huì)推薦、目標(biāo)高校推薦，定向引進(jìn)高層次農(nóng)糧食品科技人才。實(shí)施柔性引才機(jī)制，與海內(nèi)外知名高校、科研院所合作開展技術(shù)創(chuàng)新、課題研究、產(chǎn)品研發(fā)等工作，通過顧問指導(dǎo)、短期兼職、結(jié)對(duì)幫扶、項(xiàng)目合作、聯(lián)合攻關(guān)等，共享外部高層次科技人才資源。 

在培養(yǎng)人才上，中糧集團(tuán)突出專業(yè)訓(xùn)練、一線歷練、聯(lián)合鍛煉，以培養(yǎng)科技人才創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，把理論研修和科研實(shí)踐結(jié)合起來。突出專業(yè)訓(xùn)練，組織分水嶺培訓(xùn)計(jì)劃，開展標(biāo)桿管理等項(xiàng)目，持續(xù)提升科研人員業(yè)務(wù)能力。突出一線歷練，選派研發(fā)骨干到經(jīng)營單位掛職，安排新入職科研人員赴基層歷練，讓科研人員深入一線了解業(yè)務(wù)、掌握需求，促進(jìn)產(chǎn)研溝通協(xié)同、深度融合。突出聯(lián)合鍛煉，依托重大科研項(xiàng)目，與國內(nèi)外知名大學(xué)和科研院所聯(lián)合建立科研實(shí)驗(yàn)室，選派優(yōu)秀研發(fā)人才進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)鍛煉，加速科研人才成長，多名學(xué)科帶頭人和研發(fā)骨干入選“中國博士后科學(xué)基金資助”“中國科學(xué)技術(shù)交流中心科學(xué)家交流計(jì)劃”“留學(xué)人員科技活動(dòng)項(xiàng)目擇優(yōu)資助”等人才工程和計(jì)劃。 

在留住人才上，中糧集團(tuán)拓寬科技人才職業(yè)發(fā)展通道，完善細(xì)化科技人才晉升流程，建立健全管理序列和研發(fā)序列相結(jié)合的職級(jí)發(fā)展體系。建立產(chǎn)研聯(lián)動(dòng)的研發(fā)考核機(jī)制，重點(diǎn)考核科研人員的科研水平、關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)進(jìn)展、成果創(chuàng)新性和轉(zhuǎn)化效益等關(guān)鍵指標(biāo)。對(duì)承擔(dān)國家重大專項(xiàng)任務(wù)、打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和培育現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長科技創(chuàng)新核心能力的研究領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)，加大科技創(chuàng)新工資支持。實(shí)施集團(tuán)重大項(xiàng)目激勵(lì)，開展科技成果轉(zhuǎn)化收益分享，健全科技創(chuàng)新多元化激勵(lì)機(jī)制，有效激發(fā)投身科研事業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。

中糧集團(tuán)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，建立研發(fā)機(jī)制。作為科技創(chuàng)新的主體，專業(yè)化公司既是研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入者，又是研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化者，通過市場判斷、業(yè)務(wù)判斷確定產(chǎn)業(yè)鏈做什么。作為研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施者，中糧營養(yǎng)健康研究院通過科技判斷、資源判斷確定創(chuàng)新鏈怎么做。項(xiàng)目經(jīng)理由雙方選派人員共同擔(dān)任，強(qiáng)化產(chǎn)研結(jié)合。項(xiàng)目計(jì)劃滾動(dòng)執(zhí)行、能上能下、能進(jìn)能出，根據(jù)市場需求及項(xiàng)目開展情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。近三年來，中糧營養(yǎng)健康研究院、專業(yè)化公司合作研發(fā)項(xiàng)目153個(gè)，新增效益7.7億元，投入產(chǎn)出比由1:1.1提高至1:2.2，三年實(shí)現(xiàn)翻番。 

為響應(yīng)國民從“吃得飽”向“吃得好”的需求轉(zhuǎn)變，中糧集團(tuán)聚焦核心主業(yè)，加強(qiáng)科技賦能。建立“營養(yǎng)家”調(diào)和油標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋油脂適度精煉、兩級(jí)精準(zhǔn)配油、三級(jí)充氮保鮮等關(guān)鍵技術(shù)，為營養(yǎng)健康型食用調(diào)和油的生產(chǎn)提供解決方案，達(dá)到國際領(lǐng)先水平。研發(fā)基于我國母乳營養(yǎng)特性的全價(jià)母乳替代脂產(chǎn)品，打破國際巨頭技術(shù)壁壘和專利封鎖。 

中糧集團(tuán)堅(jiān)定服務(wù)國家戰(zhàn)略，積極承擔(dān)國家重大科研項(xiàng)目，在任務(wù)牽引、聚力攻關(guān)中持續(xù)提升科技創(chuàng)新層次水平。參與開發(fā)7種航天食品，服務(wù)保障中國航天空間站階段載人飛行任務(wù)。全球首次將二氧化碳跨臨界制冷技術(shù)應(yīng)用于冬奧大道速滑場館冰面鋪設(shè)，碳排放量接近于零，向世界展示了“冰絲帶”可持續(xù)利用的“中國方案”。