2023年是白馬湖農場有限公司的作風建設年，農場公司紀委組織以“強黨性、轉作風、提質效”為主題“點穴”“破題”，打出“組合拳”，黨員干部作風持續向好。

堅持提醒在前，校準“風向標”。年初，召開作風建設會議，明確提出“守牢底線紅線、秉公用權、深化自我革命、忠誠干凈擔當”的要求。落實紀委負責人同下級“一把手”談話制度，針對日常監督發現的問題，開展針對性的談心談話，為作風建設精準“把脈”，力促作風建設“對癥下藥”。加強紀法教育，農場公司紀委每月定期推送兩期廉政講座，黨支部組織黨員加強紀法學習。加強警示教育，組織黨員干部集中觀看《守好人民的心》教育片；同時，借助微信平臺，開設紀法進行時和普法小課堂等欄目，從生活工作的實際出發，以圖文并茂的形式，增強紀法知識的宣傳效果。

強化日常監督，盯緊“識別區”。農場公司紀委組織紀檢委員開展監督能力提升培訓，明確監督什么和怎么樣監督的問題；研究制定了《關于加強基層黨組織跟蹤監督的管理辦法》，聚焦學風會風、勞動紀律和“四風”等問題，加強跟蹤監督，常態化排查“四風”問題。在主題教育調研的基礎上，研究制定《加強作風建設的意見》和《作風建設專項整治方案》，明確了作風建設的7大領域、12個方面25條整治措施，重點糾治“躺平式”干部、“老好人”和不擔當、不作為等問題。強化監督檢查，突出“三夏”等關鍵時間節點，深入田間地頭，督促夏收做到顆粒歸倉、夏種保質保量、夏管責任壓緊壓實，推動作風建設走深走實。

完善制度機制，扎牢“籠子”。根據新時代作風建設的要求，農場公司紀委研究制定《重點事項關鍵環節監督管理辦法》《關于深化黨風廉政建設和反腐敗協調工作的管理規定》，全面加強對黨風廉政建設的監督管理，層層壓緊壓實責任，實行動態監督、定期報告的監督管理機制；強化黨員干部八小時以外的監督，印發《致全體黨員干部的廉政家書》，聘請109名黨員干部家屬為黨風廉政監督員，構建全方位全時段的監督機制；強化監督執紀結果運用，探索構建長效監管機制，扎牢織密作風建設監督網。