進入第四季度，東辛農場公司在疫情肆虐大環境下力爭實現全年經濟發展目標的基礎上，奮力再增收創收，切實加大應收款回收工作力度，做到底數再理清，責任再落實，措施再強化，確保全年回收任務的順利完成。

在今年三季度分析會上，黨委書記、董事長韓中書對今年應收款回收工作做到再布置、再落實、再要求，從源頭清理開始，分門別類，分工負責，農場土地與資產租賃工作由資產管理部統一扎口管理，租金回收是其一項重要職責，對租金欠交單位采取有力措施，區分不同情況，采取不同措施，對久欠不交的單位，采取上門催收和司法清欠相結合，確保按合同及時將租金收繳到位；嚴格應收款責任考核，落實責任，獎懲兌現，水產養殖公司等單位加大相關欠款的回收，做到產品銷售和欠款回收同步進行，確保應收款項按時足額回收完成；杜絕新增應收款的發生，對未經批準新增應收款的單位采取必要的措施對相關人員進行處罰，做到獎罰分明，促進應收款的工作的順利進行。