肉雞養(yǎng)殖是東辛農(nóng)場(chǎng)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，東米公司在加大硬件改造，實(shí)施規(guī)模化現(xiàn)代化雞場(chǎng)建設(shè)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)移工作重心，把防范風(fēng)險(xiǎn)放在第一位，做好養(yǎng)殖和市場(chǎng)銷售工作，力爭(zhēng)肉雞實(shí)現(xiàn)效益最大化。

東米公司進(jìn)一步完善公司管理制度，建立健全質(zhì)量追溯體系，對(duì)物資采購、風(fēng)險(xiǎn)金管理、產(chǎn)品銷售過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一一梳理，制定政策，責(zé)任到人，杜絕經(jīng)營中的資金風(fēng)險(xiǎn)。隨著國家對(duì)食品安全的重視，藥殘控制和病死畜禽無害化處理已經(jīng)成為養(yǎng)殖業(yè)的一條紅線，公司制定更加嚴(yán)格的藥殘控制和病死禽無害化處理方案，確保國有集體養(yǎng)殖100%無藥殘。認(rèn)真落實(shí)“263”專項(xiàng)行動(dòng)要求，對(duì)四個(gè)大型國有雞場(chǎng)合理制定污染物處理方案，完善雨污分離等環(huán)保設(shè)施，確保優(yōu)化環(huán)境，做到養(yǎng)殖效益和生態(tài)環(huán)保兩促進(jìn)。