東辛農場公司供電在墾區資源整合后，牢牢堅持“保穩定、保服務、保安全、保效益、穩增長”工作思路，全力為農場產業發展和群眾生活提供堅強有力的電力保障。

今年是東辛供電實施墾區資源整合的整改提升之年，也是能否推進轉型升級關鍵一年，管理方法、營銷模式都將會發生深刻變化，供電人牢牢把握發展這一破解一切難題的“總開關”，以“四保一穩”為指引，以“一筆一畫守規矩”的定力，“一心一意謀發展”的魄力，切實加強團隊建設，探索導入“6S”管理理念，提升供電干部職工作管理能力和業務水平，全面推行品牌文化、安全文化、質量文化等先進管理思維，確保企業整體工作穩中有升，以技術謀生存、促發展，以經營促效益、促提升，實現江蘇農墾供電行業的高質運行和轉型發展。