東辛農(nóng)場(chǎng)公司惠豐生物肥料緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，完善公司內(nèi)部管理，壓緊壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，建立健全公司運(yùn)行管理體系和公司內(nèi)部制度，完善內(nèi)部考核責(zé)任制，量化指標(biāo)，鼓勵(lì)激勵(lì)，大力開展員工教育培訓(xùn)，實(shí)施青藍(lán)師徒工程，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。

東辛惠豐生物肥料在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，今年將進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)酵配方，選優(yōu)選精發(fā)酵菌劑，降低車間異味濃度，提高發(fā)酵腐熟質(zhì)量；擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)露天移動(dòng)式發(fā)酵槽，采用氣流膜發(fā)酵工藝，縮短發(fā)酵周期，提升產(chǎn)能；創(chuàng)新技術(shù)管理，積極對(duì)接高校，探討與南京農(nóng)業(yè)大學(xué)深度合作，提高堆肥質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量；加強(qiáng)生產(chǎn)流程管理，規(guī)范生產(chǎn)操作規(guī)程，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管控，提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)行全員銷售制度，鼓勵(lì)員工及社會(huì)經(jīng)紀(jì)人參與銷售，按比例給予提成，提高銷售參與度。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，逐步探索線上線下、定制式、個(gè)性化服務(wù)，拓寬銷售渠道。積極對(duì)接省市等農(nóng)業(yè)部門，爭(zhēng)取政府項(xiàng)目資金，將產(chǎn)品納入政府采購(gòu)目錄，加大政府采購(gòu)力度。重視品牌宣傳，樹立品牌形象，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌價(jià)值。