東辛農場公司以執行內控制度為契機，全力以赴發展優勢核心產業，深化節本降耗，嚴控非生產性費用開支，加大項目資金爭取，力爭全年項目資金爭取及節本創收6000萬元以上。

今年以來，東辛各單位嚴格按照農場內控制度的相關要求，嚴格加大非生產性開支的管控，企業經營單位重點加強應收賬款和產成品存貨兩項資金的管控，嚴格控制產品庫存和應收賬款規模，防止流動資金過度沉淀；以現金流量為重點，對各企業和部門實施預算編制、執行、分析、考核，嚴格限制無預算資金支出，最大限度地減少資金占用。加強對企業兩項資金占用情況的調研，及時上報有市場、有訂單、有效益、符合產業政策、急需流動資金和項目建設資金支持的企業，幫助企業緩解資金困難。同時加大項目政策資金的爭取力度，確保相關財政補助資金和補償款項及時到位，提高農場資金運行環境和效果。

強化管理，提質增效