為充分發(fā)揮“土專家”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“領(lǐng)跑”效應(yīng)。黃海分公司積極發(fā)揮黨管人才作用，采取多種形式，把培育懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的土專家田秀才作為開發(fā)人才資源主渠道，使一批“土專家田秀才”逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和員工致富的“導(dǎo)航員”，促進(jìn)了企業(yè)增效、員工增收。

一個(gè)人才做大一個(gè)產(chǎn)業(yè)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶富一方百姓。黃海分公司加強(qiáng)實(shí)用人才帶頭人的培養(yǎng)，認(rèn)真實(shí)施新型員工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和科技致富帶頭人培訓(xùn)等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，組織具有一定文化基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)、能起到示范帶動(dòng)作用的農(nóng)工，進(jìn)行集中培訓(xùn)，累計(jì)已培訓(xùn)科技致富帶頭人400多人。同時(shí)，在實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)糧食產(chǎn)業(yè)、測(cè)土配方施肥過程中，注重科技培訓(xùn)與項(xiàng)目實(shí)施同步進(jìn)行，積極舉辦各類項(xiàng)目培訓(xùn)班，推廣普及了配方施肥、深耕改土、秸稈還田等多項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，提高了員工的科技技能。這些“土專家田秀才”脫穎而出，逐漸成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。

為真正發(fā)揮“土專家田秀才”領(lǐng)跑帶富的作用，黃海分公司堅(jiān)持把農(nóng)場(chǎng)實(shí)用人才的科技文化素質(zhì)教育放在首位，突出抓好“科技培訓(xùn)工程”。不斷創(chuàng)新科技培訓(xùn)方式，在專業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作把產(chǎn)業(yè)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，不同地方根據(jù)農(nóng)業(yè)特色，設(shè)置不同的培訓(xùn)專業(yè)。開設(shè)種植業(yè)培訓(xùn)、養(yǎng)殖業(yè)培訓(xùn)、水產(chǎn)培訓(xùn)、大棚蔬菜培訓(xùn)等。具有針對(duì)性、實(shí)用性、及時(shí)性的培訓(xùn)，有力促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，職工增收。參加培訓(xùn)的員工將學(xué)到的新技術(shù)用到實(shí)踐中，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。以集體經(jīng)營(yíng)、責(zé)任管理的運(yùn)作模式，實(shí)行利益共享，帶動(dòng)員工共同致富。有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、員工持續(xù)增收。

人才興則百業(yè)興。通過以把組織建設(shè)好、把隊(duì)伍管理好、把人才培養(yǎng)好、把作用發(fā)揮好等“四個(gè)好”為指導(dǎo)，使“土專家田秀才”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中脫穎而出，田間地頭的“土專家田秀才”依靠科技致富的示范輻射，成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力“引擎”和助推器。