東辛農場公司建立健全黨內監督制度機制，完善內部控制與廉潔風險防控體系，突出加強廉潔風險防控，打造廉潔高效管理團隊，提升企業合規管理水平，促進企業穩健高質發展。

東辛全面修訂完善內控制度，深入開展廉潔風險排查分析，緊盯腐敗風險多發領域，做深日常監督，推動監督下沉、監督落地、監督于問題未發之時，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。用好監督執紀“四種形態”，做到“三個區分開來”，精準規范用好問責利器，及時發現處置苗頭性、傾向性問題。加強全員廉潔從業監督，聚焦重點領域和“關鍵少數”，加強對企業關鍵崗位、重要人員特別是主要負責人的監督，強化對重點部門和單位的監管，突出“三重一大”決策、工程招投標、比價采購等重點環節的監督檢查，持續加大群眾身邊的不正之風特別是“微腐敗”問題整治和查處力度。落實分層分級談話和約談制度，加大提醒、函詢、誡勉等力度，建立和完善自上而下、自下而上的有效監督機制，做到事前有聲音、事中有監督、事后有追責，始終保持正風反腐高壓態勢。

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