東辛農場公司不斷修改完善內控制度,加大執行力度,建立工作責任分解、過程監督、績效考核三位一體的落實措施;實現內控管理制度的全覆蓋,把權力裝進制度的籠子里,成為經濟運行中一道文化風景。
東辛把制度建設企業文化建設的重要組成部分,全場上下堅持“學制度、用制度、守制度”,以對農場和職工群眾高度負責的精神,用制度來加強干部管理人員隊伍建設和管理,推進經濟建設,推進民主政治建設,把黨內監督、法律監督、群眾監督和輿論監督有效結合起來,把各級干部置于制度的約束之下,置于職工群眾的監督之下,從而堅決解決機制不活、執行力不強的問題,使各部門、單位隊伍更加精干,制度更加完善,為從根本上解決“四風”問題提供體制、機制上的保證,促進農場的健康和諧發展。
學習制度
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