為強化黨員干部效能建設，推進黨務場務公開，今年，黃海農場公司按照開短會、發短文、講實話、簡辦事、少活動的要求，以“改文風、轉會風、提作風”為主旋律，新年轉會風，改文風，吹來“實干”之春風。

為打造“效率最高、服務最優”的發展環境，過去，這個農場公司會議、活動較多，讓干部職工難以做到沉下身來抓生產，從而導致一些領導干部習慣于只是對上級的工作部署戴“帽”穿“靴”，照本宣科，生搬硬套，做官樣文章，由于“文山會海”的盛行，導致很多基層單位領導把大部分的工作時間都用在了這些繁文縟節上，奔波于上級召開的各種會議中，有人戲稱這種現象叫做“文字出干部、干部出會議、會議出成績、文件出政績”；有時會議，由于會議過長造成臺上講得天花亂墜，臺下聽得昏昏欲睡，收效甚微。

今年以來，為改變這一現象，減少各類活動，該農場公司本著盡可能壓縮會議時間、規模，盡量減少各項活動，通過深入基層，入戶走訪，知民情，解民意，干部下基層不擾民，不打招呼，不講排場，耐心接待職工群眾來信來訪等，誠心實意地聽取職工群眾的意見和建議，了解職工群眾生產生活中存在的困難，為制定切實有效的措施，掌握第一手材料，深入基層解決場域經濟發展和民生問題。拉近了與職工的心理距離，成為職工情感上的貼心人，利益上的代言人。讓干部職工感受最深的在改文風轉會風方面有了很大的轉變，以前那種“文山匯海”及活動頻繁的現象得到了很好的遏制。