2月3日，集團公司在南京召開2021年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，學習貫徹習近平總書記視察江蘇重要講話指示精神，認真落實省委十三屆九次全會、全省農村工作會議、全省國資監管工作會議部署，緊扣創建一流現代農業企業集團目標任務，總結2020年及“十三五”工作，明確“十四五”發展要求，部署2021年工作，動員集團上下全面實施強核戰略，在現代化新征程上奮力譜寫江蘇農墾高質量發展新篇章。集團公司黨委書記、董事長魏紅軍出席會議并講話，總經理胡兆輝作工作報告。集團公司領導姚準明宣讀表彰決定，姜建友通報農場公司產業發展考核情況，劉克英、李旭東、劉耀武、王立新、楊義林，外部董事王遠見、李東、周應恒、馬群，總法律顧問、總經濟師、總經理助理出席會議。會議先后由魏紅軍、胡兆輝、姚準明主持。

魏紅軍在講話中指出，2020年在省委省政府、省國資委正確領導和各級黨委政府及有關部門的關心支持下，集團上下統籌疫情防控和經濟社會發展，堅持“兩手抓、兩手硬”，在大戰大考中實現“十三五”圓滿收官，改革添動力、集團綜合實力大幅提升，創新賦動能、產業體系優勢日益凸顯，民生增潛力、職工群眾生活蒸蒸日上，管理提效率、現代管理體系初步構建，黨建聚力量、紅色基因底色更加鮮艷，特別是江蘇農墾事業迎來了重大戰略機遇期，高質量發展找到了工作抓手，事業發展進入新階段。他強調，面向現代化新征程，在“兩爭一前列”中全面實施強核戰略，統籌好“兩個建設”的關系，著力打造現代農業“航母”江蘇號；統籌好核心產業與支撐產業的關系，著力建設一流現代農業企業集團；統籌好產業平臺與農場公司的關系，著力建設“強優富美興”新墾區；統籌好“三大任務”之間的關系，著力做大做強做優現代農業；統籌好改革創新發展的關系，著力增強核心競爭力；統籌好安全與發展的關系，著力提升治理體系和治理能力現代化水平；統籌好黨建工作與生產經營的關系，著力凝聚事業發展強大合力，奮力譜寫江蘇農墾高質量發展新篇章。他要求，狠抓重點工作落實，打好種業翻身仗、做好土地大文章、提升產業現代化、打好改革攻堅戰、構建兩個好生態，在團結奮進中確保“十四五”良好開局，邁好江蘇農墾現代化新征程第一步。他強調，突出人這一關鍵要素，堅持正確用人導向，營造干事創業氛圍，強化“三支”隊伍建設，夯實企業發展根基，解放思想破除約束，激活選人用人機制，在干事創業中加強干部人才隊伍建設，提供江蘇農墾高質量發展堅實支撐。

胡兆輝在報告中指出，2020年集團堅持穩中求進工作總基調，在大戰大考中經受住考驗，高質量發展取得新成效。全年實現營業收入340.9億元、增長4.01%，利潤總額63.83億元、增長10.3%，歸屬集團公司凈利潤23.31億元、增長27.01%；經濟增加值40.04億元、增加3.42億元，凈資產收益率13.86%。截至2020年末，集團資產總額487.83億元，資產負債率42.85%，主體信用保持AAA級。他指出，五年來，集團發展質量走在前列、示范引領作用不斷提升、重點領域改革全面突破、創新發展活力持續增強、墾區民生保障顯著改善、全面從嚴治黨扎實推進。他強調，準確把握新發展階段形勢任務，貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，把強核戰略作為主攻方向，把轉型升級作為發展路徑，把改革創新作為動力源泉，把管理提升作為有力保障，把共建共享作為根本目的，把黨的建設作為堅強保證，推動“十四五”時期高質量發展。對今年工作任務，他要求，堅持戰略引領，科學謀劃實施“十四五”規劃；做強核心主業，優化現代農業布局結構；優化資源配置，增強高質量發展新動能；深化改革創新，健全完善市場化體制機制；加強企業管理，提升集團治理能力水平；共享發展成果，彰顯國有企業責任擔當；強化黨建引領，以高質量黨建促進高質量發展，實現“十四五”良好開局。

會上，蘇墾農發公司、正大天晴、通宇公司、東辛農場公司、正大豐海、臨海農場公司、新洋農場公司、新曹農場公司、江心沙農場公司等9家單位作了發言交流，蘇墾南通公司、中山大廈、蘇墾麥芽公司、蘇墾金屬公司、蘇墾物業公司等5家單位作了書面交流。

會議以視頻形式召開，集團公司領導、外部董事、總法律顧問、總經濟師、總經理助理，集團總部部門副處級以上人員，部分駐寧單位班子成員，駐寧片區財務總監在主會場參會；老干部支部書記在主會場列席會議。二級單位班子成員和有關部門負責人、蘇墾農發公司班子成員及分子公司班子成員、非駐寧企業財務總監在分會場參會。