作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)的淮海公司，在優(yōu)質(zhì)糧源的收儲管理中，一直堅持以細(xì)化措施，創(chuàng)新方法，使優(yōu)質(zhì)儲備糧的建設(shè)工程得到落實落細(xì)，并圓滿完成了優(yōu)質(zhì)糧工程的建設(shè)任務(wù)。

淮海公司加強了對優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究部署實施公司年度的“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作，并通過協(xié)調(diào)落實項目建設(shè)，將優(yōu)質(zhì)糧工程重視起來。為確保項目規(guī)范建設(shè)，公司制定了《淮海公司“好糧油”行動計劃》等系列管理制度，并結(jié)合自身實際，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新方法，逐項落實建設(shè)任務(wù)，提升淮海“渠星大米”“好糧油”品牌。為確保項目質(zhì)量合格，保證項目建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，淮海公司對項目建設(shè)上采用第三方全程參與跟蹤監(jiān)督的項目管理機制，指導(dǎo)規(guī)范好項目建設(shè)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)口，并在項目管理辦法中明確了定期督促檢查和進(jìn)度驗收機制。同時還依據(jù)項目管理辦法，協(xié)助項目建設(shè)方解決困難。通過優(yōu)質(zhì)糧食工程項目的實施，淮海公司近年來所取得的重大優(yōu)質(zhì)糧建設(shè)項目取得了一定成效，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了較好的引領(lǐng)帶動作用。