新洋農場有限公司通過深入開展“約談”活動，把“人文關懷”“心理疏導”等暖心理念貫穿到黨員干部的隊伍管理建設中去，進一步增強了黨員干部的勤廉意識和履職能力。

該公司紀委采取個別談話和集中談話相結合的方式開展崗前談話，幫助“三新”人員即“新進人員、新提拔和新換崗干部”轉變角色，找準自身定位，增強團隊歸屬感，提高廉政勤政意識和履職能力。 定期對工作進度緩慢、工作主動性較差的中層干部開展指導約談，幫助他們分析原因，調整工作思路和改進工作方式方法，打破慣性思維，大膽自我革新，戒除陳規陋習，突破自身束縛，發揚“我能、我行、我成功”的強勢心態，以全新的自我投入到工作中，又好又快地做好每一項工作。

對發現或群眾反映的存在不良傾向、還沒有造成不良后果的黨員干部，及時約其個別談話，指出其存在的問題和任其問題發展下去的危險性，促使其猛然驚醒，懸崖勒馬，不越“雷池”一步。同時，建立調查回訪制度，注重約談后的跟蹤問效，促使黨員干部有苗頭性問題及時得到整改。