近年來，黃海農場公司黨員干部從講政治的高度，提高站位、牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，落實主體責任，加大對黨員干部黨風廉政建設的教育管理力度，要求全體干部要多干事實，少議論，把精力用在發展生產上，堅持完善干部黨風廉政管理教育制度，用發展的實績考評干部工作的優劣，努力營造“無功便是過、無為便是錯、有為才有位”的用人環境，不斷加強班子建設、組織建設、干部隊伍能力作風建設、黨風廉政建設以及工會建設，提升群眾幸福感、滿意度。

這個農場公司將不斷創新黨風廉政教育和監督力度，加強領導干部黨性修養，促進領導干部管理決策的科學性。履行好第一責任人的責任，作為第一責任人，必須做好表率作用，率先垂范，在工作中要始終堅持把從嚴治黨工作和經濟社會發展同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實，層層壓實責任鏈條，構建橫向到邊、縱向到底，通過以上率下，一級做給一級看，一級帶著一級干，把壓力傳導到“神經末梢”，層層壓實管理責任，不能“上熱、中溫、下冷”，堅持清白做人、廉潔做事，為確保完成農場公司經濟指標提供強有力的組織保證。

該農場公司履行好從嚴治黨，落實從嚴治黨主體責任，各單位領導班子成員都要將責任制履行落實情況按時向場紀委專題報告，建立查懲制度，違法必追究。通過制度約束的措施，既創造條件培養綜合型干部，又能防微杜漸。真正的將從嚴治黨的主體責任扛在肩上、放在心上、抓在手上、落實到行動上。