在黨風廉政建設中，黃海農場有限公司促進黨風廉政建設工作的落實。全場副科級領導干部堅持在年終向農場公司黨委工作部專題報告責任制履行情況；各單位領導班子成員都要將責任制履行落實情況按時向場紀委專題報告；凡責任制牽頭部門要將牽頭責任落實情況向場紀委專題報告。

這個農場有限公司教育和引導黨員干部常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，珍惜自己的政治生命和工作崗位，增強拒腐防變的自覺性，使教育真正收到入腦入心的效果。“三會”即：黨風廉政建設工作考評考核會；傳達會議、掌握當前形勢的知情會和典型案例分析會，使其真正成為黨員干部思想上的“高壓線”，增強遵紀守法、依法辦事的意識和能力，形成靠制度管人管事的機制。“四建立”即：建立學習制度，懂法不越線；建立警示制度，教育必先行；建立交流制度，談話促預防；建立查懲制度，違法必追究。通過制度約束的措施，既創造條件培養綜合型干部，又能防微杜漸，加大了黨風廉政建設責任追究力度，不斷把責任制工作引向深入，從建立長效機制入手，逐一認真解決，嚴肅處理了一批違法違紀和失職瀆職的干部，在全場營造了干群同心、政通人和、開拓進取、奮發向上的良好局面。