東辛農(nóng)場(chǎng)公司水產(chǎn)現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在養(yǎng)殖旺季到來之時(shí)，強(qiáng)化集體養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)范化管理，細(xì)化生產(chǎn)流程管控，推進(jìn)關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，切實(shí)提高管理效益、養(yǎng)殖效益和示范效益，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)確保500萬元、力爭(zhēng)700萬元。

今年以來，東辛水產(chǎn)集體養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)一步創(chuàng)新管理和養(yǎng)殖措施，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。強(qiáng)化飼料管控，根據(jù)養(yǎng)殖品種、規(guī)格和階段計(jì)算參考投喂量，根據(jù)天氣情況和魚群吃食情況合理投喂，杜絕飼料浪費(fèi)；強(qiáng)化考核管理。以考核論獎(jiǎng)懲，細(xì)化月度考核準(zhǔn)則，確保無死角、全覆蓋，對(duì)關(guān)鍵性生產(chǎn)措施實(shí)行量化考核；強(qiáng)化巡塘值班。傳導(dǎo)壓力，落實(shí)責(zé)任，時(shí)刻掌握魚塘水質(zhì)變化及魚蝦活動(dòng)情況，堅(jiān)決杜絕人為因素造成魚塘損失；嚴(yán)格按照事前申請(qǐng)，事后報(bào)銷程序進(jìn)行管理，壓縮、控制機(jī)械維修費(fèi)、魚蝦捕撈費(fèi)、水電費(fèi)及其他生產(chǎn)性費(fèi)用開支；增加溶氧儀、增氧機(jī)、拌料機(jī)等機(jī)械設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)生產(chǎn)的高效發(fā)展。

（集體養(yǎng)殖）