為加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)公司安全生產(chǎn)的重點(diǎn)監(jiān)管，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位，淮海公司以公司安全生產(chǎn)“零”事故作為全體員工的工作目標(biāo)，強(qiáng)化全體員工對(duì)崗位隱患的排查整治、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，全面加強(qiáng)公司的安全監(jiān)管，確保公司安全生產(chǎn)為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

強(qiáng)化在崗隱患排查整治。公司堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”原則，由公司現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室牽頭，成立公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治督查組，一方面督促各部門科室進(jìn)行自查，建立隱患臺(tái)賬和整改臺(tái)賬，針對(duì)查出的隱患及時(shí)逐條整改；一方面，采取不定期和定期的方式，深入到公司各崗位上進(jìn)行“拉網(wǎng)式”“突訪式”排查檢查和督查，重點(diǎn)檢查公司員工在安全生產(chǎn)管理制度、隱患排查整治、有無(wú)不安全思想和行為等方面情況，確保安全生產(chǎn)隱患整治及時(shí)徹底。

強(qiáng)化公司安全風(fēng)險(xiǎn)管控。公司現(xiàn)場(chǎng)管理檢查督查小組根據(jù)公司各生產(chǎn)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)評(píng)估，有針對(duì)性地采取不同類別的相應(yīng)針對(duì)措施。對(duì)小隱患小問題限期員工現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)較大風(fēng)險(xiǎn)的隱患，召集公司員工開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓隱患和事故苗頭放大到員工面前，讓大家進(jìn)一步認(rèn)清隱患的危害，從而吸取教訓(xùn)引以為戒，達(dá)到責(zé)任人事故認(rèn)識(shí)不到位不放過，教訓(xùn)思想上不記取不放過，隱患整治不徹底不放過。

強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。淮海米業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員都有經(jīng)射陽(yáng)安全管理部門獲得的安全生產(chǎn)操作上崗資格證書，大家也是公司最主要的安全生產(chǎn)宣傳員，在工作中加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》《江蘇省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的宣傳，不斷強(qiáng)化公司員工“安全第一”的防范意識(shí)。公司對(duì)近年來在安全生產(chǎn)中存在的隱患及突出問題進(jìn)行歸納梳理，開展與公司安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的專題培訓(xùn)，提升全體員工的安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。