黃海農場有限公司建立作風建設的長效機制，從源頭上防止違反八項規(guī)定和腐敗行為的發(fā)生。架起“三條高壓線”筑牢黨風廉政“防火墻”，促進黃海經濟社會高質量發(fā)展。

——架起廉政責任“高壓線”，種好廉政“責任田”。這個農場有限公司不斷強化廉政建設的領導責任，把黨風廉政責任與經濟業(yè)務責任結合起來，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，明確場紀委的監(jiān)督責任，圍繞落實廉政責任這條主線，“一把手”切實擔當起黨風廉政建設的第一責任人的責任，并建立約談制度，增強“兩個責任”的自覺性，紀委明確責任內容，嚴格責任要求，落實責任舉措，黨委班子認真履行集體責任，領導干部切實履行個人責任，紀委全面履行監(jiān)督責任。做到黨委“不松手”、黨委班子成員“不縮手”、紀委“不放手”，切實做到黨風廉政建設同分管工作同部署、同檢查、同落實。

——架起廉政建設“高壓線”，狠抓考核監(jiān)督。該場有限公司緊緊抓住檢查監(jiān)督、倒查追究這些關鍵環(huán)節(jié)，切實履行黨政領導班子成員“一崗雙責”制度。制定出臺黨委和所屬各單位黨組織履行主體責任考核辦法，實化責任內容、細化責任分解、量化責任考核、強化責任追究，把責任落實到每一個環(huán)節(jié)和每一個崗位，紀委把主要精力放在考核監(jiān)督、執(zhí)紀問責、查處腐敗上，實現(xiàn)監(jiān)督考核全覆蓋，使責任制起到應有的教育、警醒、震懾和懲戒作用。

——架起作風建設“高壓線”，筑牢拒腐防變的思想防線。該場有限公司以良好作風凝聚人心，引領風氣，激發(fā)力量，推進發(fā)展。始終守住自己思想防線，行為的準則，時刻做到防微杜漸。同時開展廉政警示教育活動，層層傳導壓力，一方面抓好主責主業(yè)，另一方面把“軟服務”量化、落實為可操作的目標，強化“硬要求”，對集團公司紀委的工作部署，發(fā)揚“釘釘子”精神，緊抓不放抓到底，不見成效不撒手。切實維護群眾合法權益，努力做到執(zhí)好紀、問好責、把好關。