東辛農(nóng)場(chǎng)公司大力倡導(dǎo)“釘釘子”“馬上辦”的工作作風(fēng)，推動(dòng)黨員干部真抓實(shí)干，主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)場(chǎng)高質(zhì)發(fā)展、跨越發(fā)展匯聚強(qiáng)大正能量。

東辛圍繞“示范區(qū)、國家隊(duì)、排頭兵”的戰(zhàn)略定位，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，完善質(zhì)量追溯體系，實(shí)施“三品一標(biāo)”認(rèn)證，推進(jìn)質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)場(chǎng)。加快構(gòu)建以水產(chǎn)養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、林業(yè)為核心，以肉雞養(yǎng)殖、建筑地產(chǎn)及電力安裝、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支持的“3+X”新型產(chǎn)業(yè)體系，聚焦優(yōu)勢(shì)主業(yè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌，努力形成具有東辛特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，增強(qiáng)示范引領(lǐng)作用。盤活資產(chǎn)資源，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁，推動(dòng)閑置養(yǎng)殖場(chǎng)舍、老舊廠區(qū)等資產(chǎn)開發(fā)利用，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。結(jié)合徐新路連接線東側(cè)200畝土地掛牌，推進(jìn)蘇東置業(yè)公司股權(quán)重組改造。重點(diǎn)推進(jìn)與中石化連云港分公司合作，加快實(shí)施加油站項(xiàng)目。對(duì)97個(gè)自然村莊進(jìn)行整合，最終保留19個(gè)自然村莊，力爭(zhēng)到2020年年底前完成22個(gè)自然村莊拆遷工作。

（強(qiáng)化問責(zé)）