連日來，淮海公司針對防汛以來外部嚴峻的防汛形勢，把強化領導、落實責任、排查隱患、應急準備等常規措施做細做實，在公司內部全力構筑防汛安全防線，保證汛期到來有危急情況時措施用得上，陣地守得牢、洪水防得住。

　　強化領導強擔當。公司成立防汛搶險工作領導小組，制訂防汛搶險應急預案。完善各崗位防汛預案、洪澇災害防治預案、倉儲庫加工車間防水預案，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

　　落實責任抓協同。公司全面落實防汛工作責任制，切實把防汛責任落實到每一個崗位和班組，特別是落實到重點崗位的責任人；嚴格落實各部門分工協作及防汛責任制，汛期通過加強人員物資調度，確保防汛工作各項措施落實到位。

　　排查隱患堵漏洞。公司組織安防人員，對區域農場周邊河道隱患進行大檢查，重點檢查水位預降情況、排水動力、有無客水入境及公司內部下水道暢通、門窗屋面漏雨、廠區內有無雜物堵塞下水道等情況及其他不安全狀況。

　　應急準備防末然。公司落實相關部門儲備足額的編織袋、鐵锨、電筒、掃帚和防水薄膜等救災物資，安排好公司常備、搶險和后備三級防汛隊伍，檢查好用電設施安全運行情況，時刻保持電話暢通，確保防汛工作萬無一失。