強化安全風險管控，堅持源頭防控，堅決不引入安全生產存在問題的項目，組織開展雙重預防機制建設的業務培訓，完善建設項目安全設施“三同時”監督管理，從源頭上進行安全管理，一直以來是淮海公司抓安全的重點。為保持整治高壓態勢，公司通過在檢測運輸生產加工儲藏銷售等多方面進行安全生產現場管理，讓現場管理平臺覆蓋全公司的各個生產角落，運用公司精英組成的安全管理人員進行生產流程的安全生產大排查大整治活動，發現存在在員工思想、行動上的安全隱患，并實時進行整改。對公司有重大安全風險的設施崗位等，公司還通過開展專項整治活動的形式，把安全生產重大風險進行有效管控。