淮海公司在安全生產管理過程中，嚴格按照問題導向和效果導向，通過在有礙安全管理的思想和場所進行規范化建設，從而在公司的管理干部和員工中有效地構筑起了公司安全發展的保障，起到了未雨綢繆式的防范作用。

在具體的工作中，公司主要做好了以下九個方面的必須建設。就是對消防主體責任必須人人皆知，落實到位；場所用房必須符合安全標準；裝飾裝修必須使用安全材料；消防通道、安全出口不要人為設置障礙，必須保持暢通；消防設施、器材必須配置到位、配備齊全；用電用氣必須安全有效，裝配規范；室內使用明火必須按規定規范操作；電動自行車必須集中區域停放、規范充電；必須杜絕違法“三合一”現象。