東辛農場公司充分發揮獨特的制度文化優勢，通過嚴抓執行、不斷創新，提升工作效率、降低生產和管理成本，促進3+X產業的提質增效。。   

今年以來，東辛切實抓好內控制度的修訂和培訓，認真開展財務審計、內控、項目、黨建等制度執行情況檢查，強化制度執行。圍繞風險防控工作，積極健全風險排查防范長效機制，推進風控、財務、法務監管體系建設，認真排查整改生產經營、資金活動、食品質量、安全環保、廉潔從業等方面風險點，不斷增強企業風險防控能力。特別是在招投標和比價采購各環節，相關部門切實履行職責，做到不缺位錯位，不做“橡皮圖章”。嚴禁領導干部插手干預各項工程建設和企業經營活動，對打著領導旗號說情打招呼的，堅決予以抵制，并立即向紀委和相關領導報告。當前東辛發展走上高速路，退不得、慢不得，只能奮力向前。紀委進一步加大紀檢監察力度，基層黨組織設紀檢委員，建立和完善自上而下、自下而上的有效監督機制，橫到邊，豎到底，做到事前有聲音，事中有監督，事后有追責。

（內控促進產業發展）