東辛農(nóng)場(chǎng)有限公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，牢牢把握質(zhì)量效益的核心，加快發(fā)展方式由數(shù)量增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)到數(shù)量、質(zhì)量、效益并重上來(lái)，抓細(xì)節(jié)、抓管理、抓落實(shí)、抓成效，推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)，算成本，算產(chǎn)效，不斷優(yōu)化投入產(chǎn)出比，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

東辛水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)依靠科技，加強(qiáng)蝦苗淡化培育管理，大力開展對(duì)蝦反季節(jié)養(yǎng)殖、主養(yǎng)對(duì)蝦一代苗、加州鱸魚、鮰魚養(yǎng)殖等新技術(shù)、新模式、新品種試驗(yàn)，創(chuàng)新品種結(jié)構(gòu)和養(yǎng)殖模式。奶牛養(yǎng)殖嚴(yán)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)，規(guī)范操作流程，狠抓牛奶質(zhì)量，通過(guò)完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，生產(chǎn)水平和鮮奶質(zhì)量不斷提升，超越歐盟標(biāo)準(zhǔn)要求，成為國(guó)際知名企業(yè)星巴克等原料供應(yīng)商。林業(yè)、建筑安裝、電力工程等行業(yè)全力以赴做好資質(zhì)升級(jí)工作，增強(qiáng)自身盈利能力，向內(nèi)涵挖掘和外延擴(kuò)張雙向要效益，爭(zhēng)當(dāng)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的后備力量。

（管理出效益）