濱淮農場有限公司黨委、紀委聚焦中心任務，強化監督執紀問責，持之以恒正風肅紀反腐，一刻不停歇地推動全面從嚴治黨向縱深發展，全公司政治生態持續優化，黨風廉政建設群眾滿意度96%，群眾對黨員干部滿意率達95%。
“抓黨風廉政建設是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職。”這是全農場黨委落實黨風廉政建設主體責任形成的共識。緊抓主體責任這個“牛鼻子”不放松，從緊從嚴從實抓好巡視整改“后半篇文章”。目前，省委巡視移交的問題線索已全部查結，交辦的14項清單，制定的32項整改措施已完成落實29項，銷號率90%。
    “要注重抓早抓小，使紅臉出汗成為常態；黨紀處分、組織處理要經常使用，堅決把增量遏制住。”在年初召開的公司紀檢督查工作會議上，正確運用監督執紀“四種常態”即短期抓與經常抓成為常態、小會講與大會提成為常態、談心與談話成常態、個人匯報與組織工作成為常態，“四常態”成為公司紀檢會議的亮點之一。
　　準確把握和運用“四種常態”，公司黨委堅持正風反腐無禁區、全覆蓋、零容忍，堅決減存量遏增量，始終保持懲治腐敗的高壓震懾。積極探索構建賄賂案件雙向查處、行賄利益追繳機制，大力開展拆傘破網專項行動，從而推進不敢腐、不能腐、不想腐長效機制建設。
　　作風建設是一場攻堅戰，更是一場持久戰。致力鞏固拓展作風建設成果，公司紀委與縣紀檢部門開展共建共創活動，持續深化“正風肅紀360”活動，持之以恒糾“四風”，大力提升服務效能，切實整治基層作風，著力打造“清風濱淮”品牌建設。實行巡視巡察系列制度，實現所有基層常規巡察全覆蓋。扎實推進基層紀檢監察員和小微權力清單制度，完善基層財務管理模式，使作風建設的硬仗打新的風范。