東辛農場公司供電行業在強化電力服務，確保農改過渡期內居民生產生活用電安全的基礎上，搶抓農網改造機遇，加強項目經理隊伍建設，爭取場內80%農網改造工程施工業務，打造成為江蘇農墾農網改造先行區和標桿區。同時加大走出去力度，逐步打響凱惠電力品牌，力爭實現工程創利1000萬元以上。

東辛供電進一步優化和提升項目部管理機制，實現流程再造，逐漸形成一整套以效益最大化、成本臨界化為中心的相對閉環管理路徑，為增收節支奠定堅強的制度基石。突出實戰特點，全面開展職工思想教育和技能大比武，努力打造一支“召之即來，來之能戰，戰則必勝”“頭腦清醒、身手矯健”的鐵軍隊伍，為征戰市場提供有力的隊伍保障。搶抓農改機遇，進一步強化與江蘇齊天電力建設集團有限公司的深度融合，不斷放大國有企業組織化程度高、廉政風險小等優勢，在百舸爭流的市場競爭中闖出一條持續發展之路。全年力爭同比利潤指標再增30%，供電和凱惠合并利潤超過1700萬元。

(電力安裝)