黃海農場有限公司將法律知識學習列入黨員干部培訓計劃,定期進行考試。積極探索學習新模式、新方法，著力在培養學習風氣、提高干部職工素質、解決實際問題上下功夫，把學習與創新相結合，把理論學習與實際工作相結合，把干部的參學情況與選拔任用相結合，逐步形成學習與考核的長效機制。通過學習型黨組織建設，推動全場黨員干部思想和作風建設，形成“思進取、謀發展、敢擔當、促和諧”的良好氛圍，推動了黃海經濟跨越式發展。

這個農場有限公司各單位普遍建立了集中學習、輔導講座、學習交流、檢查考核等制度。明確了黨組織書記為建設學習型黨組織第一責任人，形成了“一把手”負總責，有關職能部門分工合作、齊抓共管的責任機制，并把建設學習型黨組織納入黨建工作考核、文明單位評比內容，使學習逐漸成為各級黨組織和黨員干部的一種制度化行為。不斷完善“三會一課”制度，把學習作為支部活動的重要方式，充分發揮黨員在學習型黨組織建設中的主體作用。

過去一提學習黨員干部產生了“疲勞”感。

對此，這個農場有限公司開展“強素質、作表率、創一流”等主題教育活動，各級黨組織、黨員干部結合自身實際，堅持學用結合的考評標準來檢驗學習效果，通過學習型黨組織建設，圍繞發展穩定的難點、熱點問題，把考核與“用人”掛鉤，將學習型黨組織建設納入年度目標責任制考核，年底組織專班對各二級單位創建學習型黨組織的情況進行考勤登記、檢查講評、體會交流等，建立起對黨員干部進行“素質測評、業績展評、綜合考評”的學習考核評價體系，通過黨委議學、個人述學、黨員評學、組織考學四個環節，促進學習落實。提高了全體黨員干部參加學習的積極性，從而營造出濃厚的學先進趕先進氛圍。