黃海農場有限公司牢牢把握黨員干部隊伍的“根本準則”，以德修身、以德立威、以德服眾，企業管理有效發揮職能，只有干部管理有效，企業管理才能有力。干部管理能力非常重要，不會管理，就是不稱職的干部。當前，干部要著力提高管理隊伍、管理事務，管理工作的能力，重點要提高管理隊伍的整體水平。提高運用制度、建立管理機制的能力，實現管理工作科學化、機制化、規范化。干部要先干一步，作為干部，必須做到“帶頭、為民、實干”。

這個農場有限公司精心打造黨員干部隊伍的“培養體系”，全體黨員干部的帶頭作用至關重要。在日常工作中帶頭從自身做起，給群眾以方向，起到領頭雁的作用；在遇到困難時帶頭從我做起，給群眾以信心，起到引領的作用；領導干部需要想大事、議大事，但決不能當甩手掌柜，只做二傳手。要加大對領導干部的考核力度，督促領導干部沉下心來、鋪下身子、親力親為、真抓實干，堅決治庸、治懶。因此，干部要為群眾排憂解難，就要完善目標責任制，對每一項工作做好分解，該哪個領導負責，該哪個部門負責，都要明確責任，哪里出了問題，完不成任務，要能找到責任人，追究其責任，確保經濟社會事業快速發展，是各級干部的應盡之責，在急難險重工作中提升黨員干部隊伍的實際工作能力。