黃海農場有限公司把黨建資源轉化為發展資源，把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨組織的“核心”作用融入到企業的“中心”工作中，把為員工服務、提高經濟效益作為黨組織發揮作用的著力點，在規模化經營和產業鏈發展上創新基層黨建引領新模式，把黨建“軟實力”變成了企業發展的“硬支撐”。 使黨建工作呈現出“一支部一品牌，一黨員一旗幟”的生動局面。

這個農場有限公司“以黨建帶群團，以群團促黨建”，凝聚起全體職工的強大合力，從機制上保證了黨組織參與黃海重大事項的決策。他們針對企業員工思想觀念和價值取向日益多樣化的實際，切實地把握好黨組織的角色定位，找準工作的發力點，把黨支部建在產業鏈上，鞏固陣地、服務發展。圍繞“建一個組織、興一個產業、富一方百姓”的目標，按照集體經營聯員工的思路，把黨員和黨員經紀人組織起來，構建黨支部為單位的生產模式，探索在生產基地（大隊）建立黨支部，進一步優化黨組織結構、擴大黨組織覆蓋面，使基層黨組織的工作覆蓋到致富帶富的前沿陣地。此外，還組織懂技術、會經營的黨員，采取教育培訓、技術服務、信息傳達等措施，把黨員培養成致富能手、把致富能手培養成黨員，提高黨員帶頭致富、帶動致富的能力，形成了“支部心中有黨員，黨員心中有職工，職工心中有農場”的良好局面，增強了職工的歸屬感、幸福感，為農場發展匯聚起強大動力。

目前，在該場有限公司黨員干部中呈現出不忘初心，牢記使命，忠于農場，務實擔當，履職盡責的喜人景象。