今年來，面對嚴峻的新冠肺炎疫情形勢和繁重的生產經營任務，公司以“戰疫情、保安全、抓生產”為目標，堅持疫情防控、責任監督、隱患整改、安全培訓“四個到位”，嚴細管理補短板，精細管控堵漏洞，為企業持續安全穩定高質發展保駕護航。
疫情防控到位。嚴格落實疫情防控網格化管理辦法、疫情防控工作措施、員工思想動態日報告等制度。加強宣傳引導，通過支部、部門遠程會議傳達上級疫情防控精神、防疫知識每日一考、懸掛宣傳橫幅等形式，從思想認識上不斷強化全員疫情防控和安全生產主體責任意識。持續做好防疫消殺，對辦公區和棚區進行封閉式管理，制定外來人員和車輛疫情防控操作流程，加強外來人員和車輛管控。同時積極做好物資儲備，保障防控需要。
責任監督到位。進一步完善安全生產監督管理運行機制，嚴格執行“一票否決”和“一崗雙責”制度，明確崗位安全生產責任制，把安全管理思想切實融入到各項工作當中。全員簽訂《安全生產目標管理責任書》和《消防安全責任書》,一級對一級負責，實現安全生產責任體系全覆蓋。強化責任監督，成立安全日常考核小組，按照安全責任制的考核細則，每季度對各部門進行安全責任制考核，并按考核細則進行獎懲。
隱患整改到位。樹立隱患就是事故的理念，深入開展安全生產專項整治，根據農場公司紀委監督工作的要求，對督導組發現的2項問題隱患，全部列出隱患清單、整改清單和責任清單，目前已全部整改結束。每月開展安全綜合檢查，對查出的安全隱患責令責任部門限期整改，整改結束后逐條進行復查，確保檢查整改工作形成有效閉環。
安全培訓到位。進一步完善安全教育培訓機制，按“三必管”的要求，該公司組織開展安全管理知識、安全政策法規專題培訓2期，并從3月初開始利用公司微信“在線學習、在線考試”平臺，全面提高全員的安全環保意識，不斷營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”的觀念植入每一名員工心中。
