黃海農場有限公司通過調查摸底，了解掌握全場困難職工的實際情況，從職工需要入手，確定“一對一”、“二對一”幫扶思路。開展春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖等活動，實現了“幫扶”工程的常態化、長效化，加大了黨員干部對幫扶對象扶貧幫困的力度。

這個農場有限公司圍繞“富民惠民、改善民生”的工作重點，不斷創新扶貧幫困工作機制和救助模式，廣大黨員干部帶著感情、帶著責任，轉變作風，強化服務，扎實開展以幫扶困難職工為主要內容的“惠民行動”，努力為全場困難職工辦實事、做好事、解難事。在每年元旦、春節期間，農場組織采取不同形式開展“進百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”活動，為困難職工送溫暖。通過政策扶持、資金扶持、物資扶持、技術扶持等，工會組織共扶持30多名困難職工發展家庭經濟，使困難職工幫扶中心得到廣泛覆蓋，為困難職工構筑了第二道社會保障線，形成了聯動幫扶的平臺，為困難職工打造一個“小困難不出單位，大困難聯合幫扶”的救助模式。

在“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中，該場有限公司還組織開展了志愿者活動，將愛心接力傳遞下去，努力搭建干部職工與居民互動平臺。實現了對建檔困難職工的“全覆蓋、不遺漏”。扶貧幫困活動也由最初的元旦、春節走訪慰問困難職工，發展到如今的常態化工作，成為黨組織一項貫穿全年的工作，集困難職工幫扶為一體的系統工程，讓愛心傳遞工程結出更加豐碩的果實。