今年來，?港農場有限公司持續強化干部責任擔當，強化使命意識，強抓作風建設，凝心聚力、精準發力、多措并舉，注重扶志和扶智相結合，突出精準幫扶的精準度和有效性，立足提前兩年完成精準幫扶目標，堅持“六個到戶到人”，扎實推進精準幫扶工作。

　　一、結對幫扶到戶到人。公司黨委及時召開專題會議，落實幫扶責任，明確工作時限，實現結對幫扶工作常態化、制度化。責任人入戶到人，認真對貧困戶進行摸底排查，通過民主評議并預以公示。實現“一戶一幫扶責任人”，做到“干部到戶、責任到人”。

　　二、教育培訓到戶到人。加大對貧困戶貧困生幫扶力度，確保每一個學生不因家庭經濟困難而失學輟學，杜絕貧困家庭因學致貧、因學返貧現象。以種養殖技術推廣為主要內容，組織開展技能培訓，讓有勞動能力的每戶貧困戶至少掌握一門以上實用技能。

　　三、基礎設施到戶到人。已實施和正在實施的基礎設施：一事一議東海路改建長410米寬6.4米水泥路、銀河路新建長240米寬4.5米水泥路，新建黃海北路橋，提升農和廣場工程，總投資183萬元，硬質化道路已覆蓋居民區。

　　四、精準識別到戶到人。根據幫扶任務計劃組織開展入戶調查，以現有貧困人口信息管理系統為基礎，圍繞因災、因病、因學、缺產業、缺技術、無勞動力等致貧因素，公平合理識別出扶貧對象，并進行公示。

　　五、幫扶宣傳到戶到人。強化管理，對每個貧困戶建檔立卡，將貧困對象基本資料、增收情況建立臺帳進行管理，實現戶有卡、責任人有冊、支部有信息平臺，做到底數清、情況明。結合正在開展的解放思想活動，加強精準幫扶宣傳工作，總結推廣精準幫扶工作中的好經驗、好方法，定期對工作開展情況進行督導督查。