7月26日上午，三河農場有限公司召開公司中層助理級以上、機關全體工作人員大會，傳達貫徹落實集團公司工作會議精神。

　　公司黨委副書記、董事趙廣福主持會議并向與會人員傳達了集團公司黨委副書記、總經理胡兆輝在集團公司工作會議上的講話。

　　公司黨委書記、董事長、總經理王波成就貫徹落實集團公司工作會議精神，結合三河實際，做好下半年工作，強調了三點意見：?、看待上半年經濟形勢，要用新標準衡量新常態。上半年，三河經濟呈現“平穩、有進、向好”的特點，但產業質態依然不高，轉型升級任重道遠，經濟下行壓力加大，企業運行困難較多。農墾改革任務艱巨，民生工作尚有不少差距;新常態下組織經濟工作方式亟需改進等等。面對這種形勢，公司上下要保持定力、頂住壓力、克難奮進。 二、針對下半年經濟工作，要用新思路謀求新發展。要立足三河實際，從三河發展的特征出發，做好破與立的文章，把好快與穩的節奏，用好嚴與寬的標尺。要緊扣“想干事、敢干事”這兩個關鍵點，建立健全干部能上能下的用人機制，充分調動干部干事激情，堅持嚴管厚愛干部隊伍。堅持嚴管不放松，把紀律挺在前面，立起來、嚴起來、執行到位，用好監督執紀“四種形態”，教育警醒干部不碰“紅線”、守好“底線”、對標“高線”，建立正向激勵和容錯糾錯機制，有效保護和激發干部的主觀能動性。三、完成全年目標任務，要橫下一條心、全力以赴。公司上下要“奮戰三季度，決勝四季度”，要做好把握穩中求進的大格局，聚力創新驅動的核心戰略，激發改革攻堅的動力源，突破資源整合的關鍵瓶頸，突出增收富民的聚焦點，強化黨的建設根本保證，推動強執行重落實的大轉變。

　　王波成最后強調，下半年，全公司上下要對照年初確定的“任務書”和“目標值”，保持定力、集中精力、傳導壓力、精準發力，“奮戰三季度，決勝四季度”，集中精力抓好經濟工作，全力以赴完成全年目標任務。